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以苹果为支点、合作社为杠杆看栖霞党支部如何撬动“三农”

发布日期:2019-11-28 04:44   来源:未知   阅读:

  • 小小一个苹果,竟能托举起一个城市的乡村振兴事业。在全国的“三农”工作中,这堪称浓墨重彩的一笔,如今正发生在山东烟台的栖霞市。如何破译苹果“质量密码”,做好品牌建设?如何颠覆固旧生产模式,实现产业兴农?在第十八届山东栖霞苹果艺术节举办期间,栖霞市委书记陈兆宽在接凤凰网专访时畅谈了发展之路,分享了成功“秘笈”。

    小小一个苹果,竟能托举起一个城市的乡村振兴事业。在全国的“三农”工作中,这堪称浓墨重彩的一笔,如今正发生在山东烟台的栖霞市。如何破译苹果“质量密码”,做好品牌建设?如何颠覆固旧生产模式,实现产业兴农?在第十八届山东栖霞苹果艺术节举办期间,栖霞市委书记陈兆宽在接凤凰网专访时畅谈了发展之路,分享了成功“秘笈”。

    苹果,是世界四大水果之首,也是世界十大健康水果之首。所谓“世界苹果看烟台,烟台苹果看栖霞”,栖霞早已成为声名远扬的“苹果王国”。这里有着150多年的苹果种植历史,全市果园面积达到128万亩,年产量超过22亿公斤,为全国县市之首。22亿公斤苹果是何概念?用陈兆宽的话来讲就是:“由全世界所有人均分的话,每人都能分到两个皮薄肉脆、甘甜多汁的栖霞苹果。”

    当然,栖霞苹果享誉世界的秘密,并不以量取胜,更是赢在品质,一系列的“硬核荣誉”便是品质的最佳印证。栖霞曾以“种植面积、综合服务、果园管理、品种质量、总产单产、企业效益”六项全国第一,被国家商标局注册为地理标志证明商标,同时荣获苹果产区唯一的“全国果菜产业十大国际知名地标品牌”;2002年,被中国果品流通协会授予“中国苹果之都”;2018年,又被授予“世界苹果之城”称号。另外,栖霞苹果先后被选为“上合组织青岛峰会专用水果”、“全球驻华大使馆指定专用水果”,成为水果界的“国家名片”。

    如此一张闪亮“名片”,正好用来推广产业品牌、建立城市形象。从栖霞成为“中国苹果之都”的2002年起,栖霞每年都会举办苹果艺术节,至今已连续举办了18届。然而,从栖霞的发展格局来看,四方瞩目的苹果艺术节只是一篇锦绣文章的引语。据陈兆宽透露,栖霞举办苹果艺术节的真正目的,是为品牌建设打造一个重要平台、为产业发展增添一个关键环节,从而更好地让苹果产业为三农事业服务。

    品牌建设,质量先行。质量兴农和品牌强农,是新时代农业农村发展的两大课题。陈兆宽表示,为推进苹果的质量提升、产业振兴,栖霞围绕四个核心要素下足了功夫。

    产业振兴,要以科学规划先导引领。在此方面,栖霞聘请中国农业科学院编制了产业规划,将128万亩果园的布局、品种、模式、标准等进行明晰,确定了现代果业核心区、标准生产示范区、高效果业发展区三大板块;每一个板块又细分了早品种分布、栽培面积、阶段目标、行动方案等。另外,栖霞要求镇村两级,按照大纲制定“一镇一业”“一村一品”产业规划,并严格执行。

    产业振兴,要以全程标准化为核心要素。在此方面,栖霞市从源头开始就“按标准生产、依标准管理”,实现了苹果种植、生产、加工、流通、销售全程标准化、可追溯。一方面,栖霞参照国际先进标准,先后制定了一系列地方标准体系;另一方面,栖霞依托产学合作兴建了一批“智库”,不断完善产前、产中、产后各个环节的技术体系。这也是栖霞苹果驰名中外的“基因密码”。

    产业振兴,要以产业园区为助推。在此方面,栖霞在全市掀起并引领了一场新的“苹果产业革命”。目前,栖霞拥有国家台湾农民创业园、国家农业科技园、全国农村一二三产融合发展先导区、国家农村产业融合发展示范园,共5块国家级“金字招牌”。栖霞借势发力,着力创建国家级现代农业的先行区和示范区;同时以“农头工尾”为抓手,发展果业“接二连三”企业1000余家。

    产业振兴,要以品牌建设为引擎。在此方面栖霞以市场需求为导向,着力强化品牌顶层设计和制度创新,打造了栖霞苹果这一公共区域品牌,同时也培育了一批农业企业品牌。目前,全市有92家企业取得自营出口权以及产品质量、管理体系、加工产品质量等认证,打造出十多个省级以上知名品牌。

    冰冻三尺,非一日之寒;果香万里,非一日之功。在栖霞做好详尽的规划和部署、产品质量得到充分保障的前提下,在建设苹果产业的实际践行过程中,仍遭遇了种种难题。在陈兆宽看来来,其中最具挑战性的是两座“大山”。

    一座“大山”是“谁来种地”的问题。按户口统计,如今的栖霞农村老龄化率在25%左右,也就是4个农民中就有一个60周岁以上老人。如果按常住人口统计,这个比例更高,普遍在30%以上,部分村庄甚至超过50%。人口老龄化让栖霞劳动力严重不足,撂荒抛荒现象日益凸显,老龄、弱势农民的生活保障和收入来源更是亟需解决。

    另一座大山“地怎么种”的问题。这栖霞无论是实施苹果全产业链提升计划,还是创建国家级现代农业产业园,都需要对老旧果园伐旧立新,更新果树品种、再造栽植模式,这是一家一户单打独斗难以实现的。面对每亩高达3万元的改造费用、改造后3年内只有投入不见产出的现实问题,部分果农特别是老龄果农思想守旧“改不起”“不想改”;村集体即使想改却“无从下手”,因为土地在农民自己手中,而且集体经济薄弱也“无力改变”。

    不推倒这两座大山,栖霞一切关于产业兴农的美好愿景,都将是空中楼阁。交警随手拍违章发朋友圈 能否作为处罚证据引热议如何破题,成为栖霞冥思苦想的头等大事。陈兆宽说,幸好得到党和国家的指点,为栖霞点亮了一盏明灯。

    “农村合作社就是新时期推动现代农业发展、适应市场经济和规模经济的一种组织形式”;“农业合作社是发展方向,有助于农业现代化路子走得稳、步子迈得开”;“要突出抓好农民合作社和家庭农场两类农业经营主体发展,赋予双层经营体制新的内涵,不断提高农业经营效率”

    领导人的话如醍醐灌顶,栖霞认识到办好农村的事情,实现乡村振兴,关键在党。有了理论支撑和科学指导,接下来的工作水到渠成。

    2012年开始,栖霞启动实施了“苹果全产业链提升计划”,全链条推动果业转型升级,促进果业增效、果品提质、果农增收。2017年9月以来,栖霞成功创建国家级现代农业产业园,获中央奖补资金1亿元,苹果产业的转型升级迎来了了千载难逢的难得机遇。在此过程中,栖霞一直摸索由党引领、以民为本、群策群力、抱团发展的以产兴农创新路线月,栖霞正式创立了“以党支部领办合作社引领乡村全面振兴”的发展思路,逐步形成了以组织振兴引领产业振兴、带动人才振兴、促进文化振兴、加快生态振兴,从而实现乡村全面振兴的“栖霞实践”。发展思路成型后,栖霞采取了“党支部+合作社+产业园项目公司+农户”的模式,将分散的农民组织起来,把零散的土地集中起来,实行规模化、集约化、标准化发展。合作社与产业园项目公司采取合作或托管的方式,对入社果园进行统一管理,将质量兴农、绿色发展贯穿于各个环节,采用良田、良种、良法、良品“四良”模式,运用土壤修复、宽行密植、水肥一体、绿色防控、机械作业、物联应用、智能管理等先进技术,大力发展生态果业、质量果业、智慧果业、品牌果业。

    在这场红色党建引领绿色发展的“苹果产业革命”中,栖霞的成果斐然,仅用1年时间,就提前3年通过国家验收。如今,作为典型的农业大市、果业强市,栖霞农民收入的85%以上来自果业。“栖霞实践”已经引起了全国范围内的普遍关注,在经中央媒体长篇报道之后,迅速成为全国推广和学习的对象。正如陈兆宽所说:“栖霞通过做优做强果业,填满了农民的钱袋子,增加了群众的幸福感,走出来一条可复制推广的新时代脱贫致富之路。”